1、主要经历1999年7月至至今，任职于奇瑞汽车股份有限公司，历任设备员、维修科长、装备公司（奇瑞子公司）高级管理人员，曾经负责： 1）轿车公司设备管理、体系建设、冲压设备维修； 2） 设备预防性检测技术的应用；3）、分管装备公司采购部及综合部，负责采购体系的建立及综合管理工作。 2、主要业绩：1）、设备管理体系工作：熟悉ISO9000及TS16949工作，参加过UL美华组织的“ISO/TS16949：2002高级审核技巧”获取结业证书；负责设备管理体系的建立工作，特别是设备三级点检进行了规范经过推行减少了设备故障，使设备预防性维修更彻底。受邀参加2006年9月25至26日在天津市天津宾馆召开的全国TnPM大会，并发言做设备管理报告。2）、设备工装维修技术：负责公司设备预防性检测工作的开展，输送设备链条检测，红外线热成像检测，无损探伤等，同时负责设备工装改造、大项修工作；3）、参与冲压设备新项目的规划、设备验收工作，轿车四大工艺投资改造工作；4）、装备公司采购体系等的建立工作。 3、获得的荣誉： 2003年奇瑞公司级“通报表扬”； 2008年安徽省第三届“设备管理优秀工作者” ；2009年中国设备管理创新与发展峰会设备管理成果评估“杰出人物奖”，“优秀论文奖”。2009年负责指导的QC小组（景瑞QC小组）被评为09年度安徽省优秀质量管理小组（皖经信科技2009154号文件） 4、编写的《浅谈设备状态监测技术在设备管理及维修中的应用 》论文 在《中国设备工程 》2009年第9期发表，（刊号：ISSN 1671-0711；CN 11-4623/N；邮发代号 82-374 ）同时收录在《2009第三届中国设备工程专家论坛论文集》。在同事们的共同努力下，参与编写的论文《设备点检在TnPM设备管理体系中的积极作用》收录《2006全国TnPM大会论文集》；《浅议设备维修人员的绩效管理》收录《2009年全国设备管理与维修工作先进成果经验总结交流会》论文集；

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