申清涵 男，1945年生，山西省人，大学，设备管理维修部主任工程师，戴卡轮毂制造有限公司，1968年参加工作，1989年从事设备管理工作。 97年以来在公司各级领导和广大员工支持下，坚持组织推行全员生产维修（TPM），取得较好效果。结合戴卡公司特点和实际，在2000年推行TnPM（全员规范化生产维护），06年8月在全国首家通过中设协全员规范化生产维护委员会的TnPM五阶六位的二阶评价。为更好贯彻TPM，必须以“主动”解决设备管理与维修工作中的态度、方式问题。为适应市场经济激烈竞争需要和新世纪技术创新的机遇和挑战的形势，实现现代设备综合管理。 T nPM坚持必须建立相应的教育激励和约束监督机制，要重视执行行为和监督行为两个方面、正激励和负激励两个方面，两手都要抓，两手都要硬。坚持做好设备的基础管理工作，搞好操作者的“点检”维护和维修工的“周日例检”的予检、予修工作，坚持设备改造和计划检修相结合。确立新的理念即“全员参加、三级管控、在线保养、伺机维护、主动检查、适时修理、状态维修、动态管理”。在四班三运转连续规模生产的条件下，在设备趋于老化的状况下适应世界接轨满足国外和国内汽车市场轮毂需求，达到质量保证体系的要求，使设备管理和维修成为戴卡和集团生产经营的有力保障。为推进设备管理的信息化建设，组织创立设备运行动态管理和设备综合效率动态管理。努力把设备管理工作熔入三大管理保证体系（TS16949、ISO-14000、ISO-18000）中，达到“规范化”、“程序化”、“细步化”，简化记录，推进持续改进。组织培训、购置便携测试仪器，推动设备诊断和状态检测，推进“周日例检“工作。贯彻新的“设备管理条例”思想，贯彻“中设协”、“河设协”、“中机维修分会”的各项工作安排。为设备管理的创新做出贡献。戴卡公司连续被中国设备管理协会评为1995-2000年第五届、2001-2003年第六届、2006年第七届连续三届全国设备管理优秀单位，被河北省设备管理协会评为1998-1999年、2000-2001年、2002-2003年连续三届全省设备管理优秀企业。该同志曾被中设协评为第二届全国优秀设备工作者、河设协评为00-01、02-02连续两届河北省设备管理先进工作者，中机维修分会评为99-03年学会先进工作者。被“中设协全面生产维护委员会”聘请为第一届委员。被中设协全面规范生产委员会评为2005年度T nPM卓越推进者。

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