1．1995年7月毕业于石油大学（华东）机械制造与维修专业； 2．1995.10～1998.04在四大队2184队工作，设备维修技术员； 3．1998.5～2000.11在物探研究所工作，设备技术员、助理工程师； 4．2000.12～2003.06在物探公司设备管理科工作,负责设备综合管理； 5. 2003.7～2010.9在物探公司设备管理科工作，工程师，主要负责设备技术管理； 6.2010.10-2011.7在物探公司设备管理科工作，高级工程师，主要负责设备技术管理； 7.2011.7至今在物探公司设备管理科，副科长。 二、主要业绩 1．多年参与了公司重大设备购置规划计划与实施工作。连续8年负责编制了公司年度机械设备购置规划、计划，先后参加了物探公司“十一五”和“十二五”装备发展规划的编制工作，参与了2.6亿元机械设备的选型购置、引进、技术谈判、安装调试、租赁等工作，熟悉公司设备选型配置业务。先后参加了9条物探放缆船和胜利705气枪震源船的选厂、设计建造招标、监造验收等工作。 2．熟悉掌握了公司设备使用技术规程、技术标准和检查标准，具有一定的设备规程、制度制定和修订经验。先后参加编写了公司《物探机械设备操作手必读》、《物探机械设备技术改造与新技术推广应用》、《物探设备使用管理手册》(分别由中国科学技术出版社和石油大学出版社出版)三本物探设备操作手培养教材；参与编写和完善了《物探设备管理制度汇编》、《集团公司物探专业设备检查评分细则标准》；负责起草了《物探公司外部勘探项目机械设备管理实施办法》、《物探公司设备维修管理规定》等；起草完成了《WTRZ－2000A型物探山地钻机操作与维护规程》、《WTZ－100S型物探山地钻机操作与维护规程》两项局级技术标准。 3．熟悉掌握了勘探工区装备配备和调拨程序，具有机械设备的调剂配备经验。参与了各工区的机械设备调剂配备工作，8年来，共为地震生产组织配备设备4000余台次，同时严格现场设备操作使用与保养维修管理，确保各工区生产顺利进行。 4．多年来积累了一定的设备操作和管理人员培训经验。累计参与组织各类设备培训160余次,其中2005年结合公司开展“四大活动”的要求，精心组织了系列越野车操作使用、维修保养培训班，对45岁以下217名操作人员进行了全方位的培训，是公司有史以来组织规模最大、参培人员最多、教学内容最广的一次设备技术培训，效果显著。得到了油田和公司领导的高度评价,成为公司培训工程的一大亮点，被评为管理局2005年精品培训工程。 5．创新规范了设备基础资料管理。2001年接手设备管理工作以来，大力规范了公司设备管理基础资料，依托设备管理信息系统，为实现从手工记录向数据办公自动化、微机化做了大胆创新和细致工作，为公司领导科学决策提供了重要依据，公司的设备基础资料标准化管理在管理局一直处于领先地位。2005年设计的《设备技术档案》和《设备运行记录》不仅本公司延用至今，而且在油田勘探系统推广。还将《设备技术档案》和《设备运行记录》标准化填写样本做成多媒体，多次对设备管理人员和资料员进行现场培训。 6．具有多年设备现场跟踪服务经验。2006年以来，根据野外施工的实际情况多次参与组织技术服务团，采取与设备供应厂家技术人员到生产一线进行设备跟踪服务的方式，对公司正在施工的地震队进行现场服务和经验座谈交流，为基层解决了许多实际问题，积极促进了操作维修人员的技能水平和业务素质的提高。 7．具有扎实的设备维修管理经验。从2003年起，负责公司设备维修计划的制定、实施和验收工作。为了确保设备维修质量达标，从源头上杜绝违规修理的发生，参与了公司定点修理厂家的维修资质、服务质量、技术力量等审核工作。为了规范设备外修程序，修订了《物探公司设备送修审批及验收表》，严格控制设备送修审批程序，进一步规范了设备外委修理市场。

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